SQP

一、项目概述

SQP（Supplier Qualification Programme）全称为供应商资质项目，是国际贸易中用于强化供应链质量控制的的重要工具。其核心目的是评估供应商的综合表现，包括质量管理体系、社会责任合规性、生产安全等，以确保产品符合买家要求并降低供应链风险。

二、核心目标

SQP验厂的核心目标是评估并确保供应商在质量管理体系、风险管理及产品安全方面符合国际标准，从而保障供应链的稳定性和可靠性，其具体包括：
1、评估供应商资质：通过审核供应商的管理体系、生产流程和产品质量，判断其是否具备成为合格供应商的能力。
2、降低供应链风险：识别并控制潜在的质量、安全和管理风险，确保供应链的稳定性。
3、提升国际竞争力：通过验厂的企业能获得国际认可，更容易进入全球市场，吸引更多客户。
4、促进持续改进：推动供应商不断优化管理体系，提升产品质量和生产效率。

三、适用企业

♦制造业：电子、玩具、服装、鞋类、家具、汽车零部件等。
♦食品与化妆品：食品加工、饮料生产、化妆品及个人护理产品制造。
♦家居与化工：家居用品（如厨具、纺织品）、化工原料及塑料制品生产。
♦其他领域：医疗器械、印刷包装等需严格质量控制的行业。
备注：尤其适合出口企业或需满足国际品牌（如Costco、Target）质量要求的供应商。

四、审核流程

SQP 验厂的审核流程规范且有条理，每个阶段都有明确的操作重点，具体流程如下：

1、首次会议：审核员会介绍审核目的、流程和时间安排，并解答工厂代表的疑问。
2、文件审核：审核员会检查企业的文件记录，包括员工工资、考勤、培训记录、环保合规证明等，确保符合要求。
3、现场审核：这是核心环节，审核员会实地检查工厂环境、设备维护、生产流程、产品质量控制以及消防安全设施等。
4、员工访谈：审核员会随机抽取员工进行独立访谈，了解工作条件、工资发放和工时情况，确保劳工权益得到保障。
5、末次会议：审核员会总结发现的问题，并提出整改要求，工厂需根据报告进行整改并提交证明。

►审核等级与结果
SQP验厂采用评分制，结果分为四个等级，直接影响供应商的认证资格

备注：多数国际买家（如Costco、Dollar General）要求达到绿色或黄色等级才视为通过。

五、参与价值

1、获取订单与客户信任
通过SQP认证（尤其是绿色/黄色等级）可直接满足国际客户的质量要求，成为其合格供应商，避免重复审核带来的成本。
2、提升管理效率与竞争力
验厂覆盖质量管理、风险评估、员工培训等8大模块，推动企业建立标准化流程。如通过FMEA工具优化生产风险管，或通过整改计划（CAP）解决消防、文件等问题，最终降低运营成本。
3、增强国际公信力
SQP认证由Intertek等权威机构颁发，获得该认证可提升品牌形象，尤其在出口市场中建立合规可信的标签。
4、实现可持续发展
通过持续改进（如每月内部审核），企业能长期保持竞争力，并为供应链稳定性贡献力。

六、注意事项

参与SQP验厂的注意事项主要有申请对接、文件筹备、现场管理、审核配合、整改维护五大模块组成：
1、申请对接
需先关联 SQP 会员客户才能申请，且报告仅限向该类客户分享，不可外传；审核机构由官方分配，企业无法自选。
2、文件筹备
采购、品质等部门需准备合格供应商清单、各类检验报告、设备校准记录等文件，确保近12个月日常记录连续可查，文件要真实且与实际流程一致，杜绝造假。
3、现场管理
生产车间区分良与不良品区域，利器编号绑定并留存收发记录；仓库物料分区标识、离墙存放，化学品单独管控；厂区做好虫害防治和易碎品点检记录。
4、审核配合
提前全员培训，确保员工熟悉操作与检验标准，避免访谈答复与文件不符；全程配合审核员工作，不干预员工独立访谈。
5、整改维护
按等级完成整改：黄色等级15个工作日内提交英文整改报告，橙色等级3个月内完成整改待复审，整改需针对根源并留存证明；验厂通过后要持续优化体系，提前协调年度监督审核。